ITコンサル事業
大手自動車企業 システム運用改善プロジェクト
(コンサルティングの特徴)
①『ビジネス発生 ⇒ システム要件 ⇒ 開発・構築 ⇒ 運用保守』 この一連の業務フローを全体俯瞰
②『トップ(中期経営計画)、ミドル(業界標準)、ボトム(現場作業者)』 この3方位からの問題・課題分析
③戦略的かつ現実的な改善施策立案
これまでの豊富なコンサルティング実績をもとに、具体的なアウトプットイメージを出しつつ仮説と検証を繰り返し、
更に経営層、中間層、作業者層の会社全体への対面ヒアリングを行うことにより、その企業の「全体最適となる方策」を見出し、これを中心に改善計画を立案する。
大手通信会社 セキュリティ向上プロジェクト
(コンサルティングの特徴)
①社内に散在するセキュリティ関連資料の統合
②「受身的」なセキュリティ意識から、「自発的」なセキュリティ意識への意識変革
③セキュリティ事故防止策のオリジナルな仕組み作り
その他
ITIL導入コンサル、ISMS取得コンサル、IT可視化コンサルなど多数の実績