ITコンサル事業

大手自動車企業　システム運用改善プロジェクト

（コンサルティングの特徴）
①『ビジネス発生 ⇒ システム要件 ⇒ 開発・構築 ⇒ 運用保守』　この一連の業務フローを全体俯瞰
②『トップ（中期経営計画）、ミドル（業界標準）、ボトム（現場作業者）』　この３方位からの問題・課題分析
③戦略的かつ現実的な改善施策立案

これまでの豊富なコンサルティング実績をもとに、具体的なアウトプットイメージを出しつつ仮説と検証を繰り返し、
更に経営層、中間層、作業者層の会社全体への対面ヒアリングを行うことにより、その企業の「全体最適となる方策」を見出し、これを中心に改善計画を立案する。

大手通信会社　セキュリティ向上プロジェクト

（コンサルティングの特徴）
①社内に散在するセキュリティ関連資料の統合
②「受身的」なセキュリティ意識から、「自発的」なセキュリティ意識への意識変革
③セキュリティ事故防止策のオリジナルな仕組み作り

その他

ITIL導入コンサル、ISMS取得コンサル、IT可視化コンサルなど多数の実績